第六十八章 失去投资的康菲尼迪 (第3/4页)

变未来的支付方式。

    但是现在不同了，更有潜力的在线支付系统已经产生了，并且一定程度上将现在的支付方式改变了。

    在NewPay用户数顺利突破百万关口的时候，各大游戏开发商纷纷上门表示希望把他们的游戏通过拳头游戏发售。

    这一转变，导致NewPay牢牢把持着电子游戏支付场景。

    只要对市场稍微敏感的人，都会意识到NewPay已经是一家有用户，用户对NewPay有稳定需求的公司。

    这种公司在硅谷也就意味着成功了一半，另一半是上市。

    “好，希望诺基亚能够投资我们，他们这两年很热衷于投资新兴技术公司，如果诺基亚拒绝了我们，那后续很难找到其他愿意投资我们的投资基金。”马克斯说道。

    1999年不仅仅诺基亚如日中天，诺基亚投资基金在整个硅谷很有声音，他们不仅仅投资了PayPal的前身康菲尼迪，还投资了RedbackNetworks、NetScaler和Atrica等一系列创业公司。

    同时诺基亚投资基金和几个其他风险投资公司共同投资了一个总额为2.15亿美元的基金，这个基金专注于投资新兴的互联网公司。

    这个2.15亿美元的投资基金里除了诺基亚投资基金，还包括旧金山的AlloyVentures、瑞典的InvestorAB、德意志的TechnoVentureManagement、瑞士的RothschildGroup和狮城的EDBInvestments。

    也就是说一旦被诺基亚拒绝，上述的投资机构都会