华娱1997 第290节 (第6/7页)

，作为音乐部的副总监，主管制作。

    这两个一个主管发行和运作，一个主管唱片或者歌曲制作，歌手的经纪业务归艺人经纪部，当然两个部门有一些权利重叠，后续会沟通处理。

    关于繁星的第一拨歌手，音乐部和艺人经纪部的指标是5个，主要以新人为主。

    签约之后，以单曲或者是ep的形式推歌，达到一定成绩和数据，就量身制作制作专辑，重点培养。

    如果单曲和ep达不到要求，会考虑潜力和结合歌手具体情况，再给一次机会或者直接放弃。

    这样一来，试错成本有限，如果够狠，直接多签新人，一个一个试，只要有红了的可以一把亏得钱赚回来，输了的放弃雪藏。

    但是繁星或者说曹轩不想搞得这么残酷，尽量走精品歌手路线。

    签约门槛提高，重点挑选好苗子，奔着能培养出来的标准签人，宁缺毋滥。

    这样一来，只要签约繁星，很大几率能够出头，就算不红，也能在行内混饭吃，公司歌手互惠互利。

    实在没缘分，好苗子也没捧出来，大家好聚好散，直接痛快解约。

    别没捧出来，还把人用合同困在公司，白白浪费彼此时间，断人前程，搞得像吸血工厂一样，曹轩不缺那两个钱，没必要搭上自己的名声。

    不拘是歌手还是演员，曹轩没有控制自家艺人的意思。

    想走随时都可以，前提的必须要履行合同，合同到期走无所谓，提前走违约金和相关赔偿必须按合同来，而且别给他整什么幺蛾子。

    我