第415章 专业的人做专业的事！ (第2/8页)

否合理，对于公司的发展与生存起着至关重要的作用。

    对于各层管理人员来说，在一个结构设计良好的公司中工作，能保持较高的效率，并且能充分显示其才能。

    而在一个结构紊乱，职责不明的公司工作，其工作绩效就很难保持在一个较高的状态了。

    在大多数情况下，公司效益低并非由于没有一个正式的结构。

    而是因为采用了僵化的、不适合本公司的特点和其它客观要求的组织结构形式。

    不论是紊乱的还是不合理的组织结构，都会导致公司的低效益。

    适当的公司组织结构可以使公司的各项业务活动更顺利地进行，可以减少矛盾与摩擦。

    避免不必要的无休止的协调，也才能提高公司的效率。

    目前黑龙山景区以及康泉饮用水有限公司能够顺利运营，主要靠的是罗竸宁的个人魅力以及远超同行业的超高薪资待遇。

    短时间内这么做没什么问题，但要是长此以往这么下去，肯定是会出问题的。

    最好还是能构架出一个合理的组织结构，这样各部门之间才能更高效，更顺畅地运行。

    这也是罗竸宁向罗英请教公司经营的主要目的。

    “现在的组织构架还真是一团糟啊……”

    罗英听完罗竸宁的叙述后对自家老板是真无语了。

    “首先，我建议你尽快去成立一家全资的集团公司。

    然后通过集团控股的方式来控股景区，康泉饮用水有限公司，以及未来的美味食品厂，酒厂等……”

    罗英听完罗竸宁的表述后，给出了一大堆有关公司经营方